القرار الإداري

القرارات الإدارية

القرار الإداري

القرار الإداري
  • الموضـوع
  • المبحث الأول: تحديد مفهوم القرار.
  • الفصل الأول
  • مفهوم عملية صنع القرار
  • المطلب الأول: إشكالية المصطلح.
  • المطلب الثاني: متخذ القرار
  • المطلب الثالث: مضمون القرار والموقف من اتخاذه..
  • المبحث الثاني: أنواع القرارات
  • المحتويات
  • المطلب الأول: معايير تقسيم القرارات.
  • المطلب الثاني: القرار السياسي.
  • المطلب الثالث: القرار الاستراتيجي
  • المطلب الرابع: القرار الإداري.
  • المبحث الثالث: مراحل عملية صنع القرار.
  • المطلب الأول: نماذج عملية صنع القرار
  • المطلب الثاني: تشخيص المشكلة وجمع البيانات.
  • المطلب الثالث: تحليل البيانات وتحديد البدائل.
  • المطلب الرابع: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه.
  • الفصل الثاني
  • الموضـوع
  • المبحث الأول: مداخل اتخاذ القرار.
  • المطلب الأول: مدخل النظم
  • المطلب الثاني: مدخل الجماعة..
  • المطلب الثالث: مدخل الاتصال
  • نظريات اتخاذ القرار
  • المطلب الرابع: المدخل القانوني.
  • المطلب الخامس: المدخل الإحصائي.
  • المبحث الثاني: النظريات الكمية في اتخاذ القرار.
  • المطلب الأول: نظرية بحوث العمليات.
  • المطلب الثاني: نظرية الاحتمالات.
  • المطلب الثالث: نضرية المباراة..
  • المبحث الثالث: النظريات الكيفية.
  • المطلب الرابع: نظرية شجرة القرار.
  • المطلب الخامس: النظرية الإحصائية.
  • -7-
  • المطلب الأول: إرجاء التعامل مع المشكلة.
  • المطلب الثاني: نظرية التقليد والمحاكاة..
  • المطلب الثالث: نظرية الاستعانة بخبير
  • المطلب الرابع: نظرية المحاولة والخطأ..
  • المطلب الخامس: التفكير الذهني المعمق.
  • المبحث الرابع: المشاركة في اتخاذ القرار.
  • المطلب الأول: التفاعل التبادلي.
  • الخاتمـة..
  • المراجـع
  • المطلب الثاني: المشاركة الرسمية.
  • المطلب الثالث: أسلوب أو تقنية دلفي
  • المطلب الرابع: اتباع منطق الإدارة بالأهداف.
  • الفصل الثالث
  • المشكلة الإدارية
  • المبحث الأول: مفهوم وعناصر المشكلة.
  • المطلب الأول: المشكلة والمفاهيم المتقاربة منها.
  • المطلب الثاني: خصائص المشكلة الإدارية.
  • المطلب الثالث: أنواع المشكلات الإدارية.
  • ………….
  • الموضـوع
  • المبحث الثاني: أساليب تشخيص المشكلات.
  • المطلب الأول: التحليل الوصفي..
  • المطلب الثاني: الطريقة التاريخية.
  • المطلب الثالث: الطريقة الاستقرائية.
  • المطلب الرابع: طريقة المقارنة والقياس.
  • المطلب الخامس: طريقة دراسة حالة.
  • المطلب السادس: طريقة الدراسات المتكاملة.
  • المبحث الثالث: محددات المشكلة.
  • المطلب الأول: القيود الخاصة بالقوى العاملة.
  • المطلب الثاني:القيود المكانة والزمنية للمشكلة.
  • المطلب الثالث: القيود المالية.
  • المطلب الرابع: القيود الخاصة بالوسائل المادية والبشرية.
  • المبحث الرابع: التعامل مع المشكلة.
  • المطلب الأول: تساؤلات حول المشكلة.
  • المطلب الثاني: التفكير الابتكاري……….
  • المطلب الثالث: التجربة والخبرة السابقة.
  • المطلب الرابع: الأحجام عن التعامل مع المشكلة.
  • المطلب الخامس: تقييم البدائل واتخاذ القرار
  • -8-
  • -9-
  • محتوى الجداول والأشكال
  • الموضـوع
  • شكل رقم (1) مخطط عناصر عملية صنع القرار
  • شكل رقم (2) جدول عوامل تأجيل القرار
  • شكل رقم (3) بيان أسباب تأجيل القرار
  • شكل رقم (4) جدول الاستشارة في اتخاذ القرار.
  • شكل رقم (5) جدول الاستشارة لدى قادة الإدارة العامة في الجزائر
  • شكل رقم (6) بيان العوامل المؤثرة في صنع القرار
  • شكل رقم (7) جدول إطارات الإدارة العامة في الجزائر
  • شكل رقم (8) مخطط التفكير الذهني المعمق.
إقرأ المزيد  عملة البتكوين دراسة تأصيلية

التحميل

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

أنت تستخدم إضافة Adblock

المرجوا إلغاء مانع الإعلانات لتتمكن من مشاهدة المحتوى