القرار الإداري
- الموضـوع
- المبحث الأول: تحديد مفهوم القرار.
- الفصل الأول
- مفهوم عملية صنع القرار
- المطلب الأول: إشكالية المصطلح.
- المطلب الثاني: متخذ القرار
- المطلب الثالث: مضمون القرار والموقف من اتخاذه..
- المبحث الثاني: أنواع القرارات
- المحتويات
- المطلب الأول: معايير تقسيم القرارات.
- المطلب الثاني: القرار السياسي.
- المطلب الثالث: القرار الاستراتيجي
- المطلب الرابع: القرار الإداري.
- المبحث الثالث: مراحل عملية صنع القرار.
- المطلب الأول: نماذج عملية صنع القرار
- المطلب الثاني: تشخيص المشكلة وجمع البيانات.
- المطلب الثالث: تحليل البيانات وتحديد البدائل.
- المطلب الرابع: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه.
- الفصل الثاني
- الموضـوع
- المبحث الأول: مداخل اتخاذ القرار.
- المطلب الأول: مدخل النظم
- المطلب الثاني: مدخل الجماعة..
- المطلب الثالث: مدخل الاتصال
- نظريات اتخاذ القرار
- المطلب الرابع: المدخل القانوني.
- المطلب الخامس: المدخل الإحصائي.
- المبحث الثاني: النظريات الكمية في اتخاذ القرار.
- المطلب الأول: نظرية بحوث العمليات.
- المطلب الثاني: نظرية الاحتمالات.
- المطلب الثالث: نضرية المباراة..
- المبحث الثالث: النظريات الكيفية.
- المطلب الرابع: نظرية شجرة القرار.
- المطلب الخامس: النظرية الإحصائية.
- -7-
- المطلب الأول: إرجاء التعامل مع المشكلة.
- المطلب الثاني: نظرية التقليد والمحاكاة..
- المطلب الثالث: نظرية الاستعانة بخبير
- المطلب الرابع: نظرية المحاولة والخطأ..
- المطلب الخامس: التفكير الذهني المعمق.
- المبحث الرابع: المشاركة في اتخاذ القرار.
- المطلب الأول: التفاعل التبادلي.
- الخاتمـة..
- المراجـع
- المطلب الثاني: المشاركة الرسمية.
- المطلب الثالث: أسلوب أو تقنية دلفي
- المطلب الرابع: اتباع منطق الإدارة بالأهداف.
- الفصل الثالث
- المشكلة الإدارية
- المبحث الأول: مفهوم وعناصر المشكلة.
- المطلب الأول: المشكلة والمفاهيم المتقاربة منها.
- المطلب الثاني: خصائص المشكلة الإدارية.
- المطلب الثالث: أنواع المشكلات الإدارية.
- ………….
- الموضـوع
- المبحث الثاني: أساليب تشخيص المشكلات.
- المطلب الأول: التحليل الوصفي..
- المطلب الثاني: الطريقة التاريخية.
- المطلب الثالث: الطريقة الاستقرائية.
- المطلب الرابع: طريقة المقارنة والقياس.
- المطلب الخامس: طريقة دراسة حالة.
- المطلب السادس: طريقة الدراسات المتكاملة.
- المبحث الثالث: محددات المشكلة.
- المطلب الأول: القيود الخاصة بالقوى العاملة.
- المطلب الثاني:القيود المكانة والزمنية للمشكلة.
- المطلب الثالث: القيود المالية.
- المطلب الرابع: القيود الخاصة بالوسائل المادية والبشرية.
- المبحث الرابع: التعامل مع المشكلة.
- المطلب الأول: تساؤلات حول المشكلة.
- المطلب الثاني: التفكير الابتكاري……….
- المطلب الثالث: التجربة والخبرة السابقة.
- المطلب الرابع: الأحجام عن التعامل مع المشكلة.
- المطلب الخامس: تقييم البدائل واتخاذ القرار
- -8-
- -9-
- محتوى الجداول والأشكال
- الموضـوع
- شكل رقم (1) مخطط عناصر عملية صنع القرار
- شكل رقم (2) جدول عوامل تأجيل القرار
- شكل رقم (3) بيان أسباب تأجيل القرار
- شكل رقم (4) جدول الاستشارة في اتخاذ القرار.
- شكل رقم (5) جدول الاستشارة لدى قادة الإدارة العامة في الجزائر
- شكل رقم (6) بيان العوامل المؤثرة في صنع القرار
- شكل رقم (7) جدول إطارات الإدارة العامة في الجزائر
- شكل رقم (8) مخطط التفكير الذهني المعمق.
تعليق واحد